企业权力的使用应当遵循合法性、有效性和适度性的原则。以下是一些具体的建议：合法权覆盖企业权力的行使必须基于合法授权，确保所有管理行为都在法律允许的范围内进行。对于超出合法权覆盖范围的组织或成员，应通过修改内部条例、授权或变更组织结构等方式，使合法权涵盖这些范围。讲求实效在行使权力时，应事先通过诱导和

管理者正在苦苦挣扎。面对数字化程度日益加深和其他破坏性因素，他们承担的责任比以往任何时候都更加多样化。最近的一项调查显示，54%的人在遭受由工作引起的疲劳和压力；与此同时，只有50%的员工认为他们的领导可以帮助团队在未来两年内取得成功。组织的一个常见反应是加倍投入技能和发展计划（尽管包括马克·扎克伯