企业实行年薪制的原因主要包括以下几点：激励与约束机制：年薪制将经理人的利益与企业所有者的利益联系起来，使经理人的目标与所有者的目标一致，从而形成对经理人的有效激励和约束。业绩与奖励对应：年薪制根据企业的生产经营规模和经营业绩确定经营者的收入，使经营管理者的报酬与其责任和贡献相符。市场化薪酬：年薪制逐