店长和店员提成怎么提

店长和店员的提成方案可以根据不同的业务需求和公司策略进行设计。以下是几种常见的提成方法：

按照销售额的百分比提成

店长可以根据店铺的销售额设定一个提成比例。例如，如果店铺每月销售额为10000元，店长可以设置提成比例为5%，那么店长每月可以获得的提成为500元。

按照员工提成比例提成

店长可以根据每个员工的提成比例来计算自己的提成。例如，如果每个员工的提成比例为5%，那么店长每月可以获得的提成为所有员工提成的总和乘以5%。

按照每笔销售提成

店长可以根据每笔销售的金额设定一个提成比例。例如，如果每笔销售的提成比例为5%，那么店长每月可以获得的提成为所有销售额乘以5%。

固定工资加销售提成

店长每月享有固定工资，并根据店铺销售额和目标完成情况确定销售提成比例。销售提成按月发放，与工资一同结算。

利润提成

店长可以根据店铺的利润率和目标完成情况确定利润提成比例。利润提成按季度发放，确保店铺稳定盈利。

阶梯提成

根据个人销售业绩、服务态度、工作表现等多项指标，设定店员提成比例，按月计算提成金额。

销售纯利润提成

销售纯利润等于销售毛利润减去费用（包括个人费用和公摊费用）。店长可以按照个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成。

综合完成率提成

店长的底薪和岗位工资结合综合完成率计算，综合完成率包括销售额完成率和毛利额完成率。

这些方案可以根据具体情况进行调整和优化，以确保既能激励员工，又能实现店铺的整体目标。建议根据店铺的实际情况和员工的表现，选择最合适的提成方案，并进行定期评估和调整。