工程部门可以根据不同的分类标准有不同的设置，以下是一些常见的工程部门设置：工程技术部负责照图施工，根据蓝图和相关规范要求将蓝图规划的内容建设出来，提供技术支持。安全质量部负责施工过程中的安全生产和质量管理工作，监督检查及纠正现场施工中存在的各种安全问题和安全隐患，把控工程的施工质量。物资设备部负责工

公司人事部的员工数量主要取决于公司的规模。以下是一些常见情况下的配比：小公司2-3个人即可满足基本需求，因为招聘、培训、薪酬福利及员工关系、绩效考核可以合并，战略性工作由HR经理负责。中等规模公司50人以内公司一般配备3名人力资源管理人员。100人规模的公司可能会配备5人左右。大公司大型公司可能有几

劳务公司最怕的事情主要包括以下几点：劳动纠纷：劳务公司与雇员之间可能发生各种劳动纠纷，如工资不支付、工时超过法定标准、社会保险未缴纳等。这些纠纷不仅会给劳务公司带来法律责任和经济损失，还可能影响公司声誉和业务发展。用工风险：劳务公司在为企业提供人力资源服务时，需要面对不确定性的用工需求和员工流动性。

辞职前需要做好以下准备：确认离职日期和待遇与雇主明确沟通离职日期和应得的待遇，包括工资结算、奖金和未休假的补偿等，以保障自己的合法权益。交接工作准备对当前手头的工作进行详细梳理，制定交接清单。对于关键项目或重要任务，制定后续计划及解决方案，并与接替者进行深入沟通和解释。撰写离职报告撰写一份合适的离职

干股的分红通常遵循以下原则和步骤：遵循公司章程或特殊约定如果公司章程或股东间有特别的分红约定，则按照这些规定执行。如果没有特别约定，则通常按照持股比例来分配干股分红。确定分红比例干股分红比例通常在15%-30%之间，但具体比例应根据公司内部制定的分配方案确定。分配时应考虑员工的工作表现、贡献程度、职

公司进行财务清算所需的时间因多种因素而异，包括公司规模、债务状况、清算进展以及是否涉及法院组织等。以下是一些具体的时间参考：法院组织清算根据《公司法司法解释（二）》的规定，如果公司自行组织清算，对清算时间没有明确作出规定。但如果是人民法院组织清算，一般要在6个月内清算完毕。若因特殊情况无法在六个月内

下属公司是指 总公司所属的企业，包括以下几种类型：子公司：子公司是由母公司投入全部或部分股份的法人企业，在法律上独立于母公司，并拥有独立而完整的公司管理组织体系。子公司能够依法独立承担民事责任，并且母公司对其重大事项有决定权。分公司：分公司是总公司的下属公司，也是公司存在的一种形式。分公司不具有法人

成立合资公司通常需要遵循以下步骤：两家公司需签订合作协议，确认合作细节和相关部门及人员之间的合作意向。明确合资公司的经营策略，包括公司登记、股票发行等事宜。两家公司需共同制定合资经营公司章程。对拟设立的合营企业章程进行内部审批，并进行必要的

公司的基本部门通常包括以下几类：行政部：负责公司的行政和后勤管理，包括制度制定、接待、会议安排等，属于公司中心决策部门。财务部：负责公司的费用收支、预决算、工商税务等财务管理事务。质量管理部：负责产品质量的检验、测试、认证、审核以及供应商管理、采购设备与材料的质量管理等。营销部 （或计划营销部）：负

公司可以根据不同的标准进行分类，以下是一些主要的分类方式：按公司关系分类总公司和分公司：总公司是管辖公司全部组织的具有企业法人资格的总机构，分公司则是受总公司管辖不具有法人资格的分支机构。母公司和子公司：母公司拥有其他公司一定数额的股份或协议控制其他公司，子公司是被母公司控制的公司，具有独立法人资格