工程都有哪些部门

工程部门可以根据不同的分类标准有不同的设置，以下是一些常见的工程部门设置：

工程技术部

负责照图施工，根据蓝图和相关规范要求将蓝图规划的内容建设出来，提供技术支持。

安全质量部

负责施工过程中的安全生产和质量管理工作，监督检查及纠正现场施工中存在的各种安全问题和安全隐患，把控工程的施工质量。

物资设备部

负责工程施工所需的物资设备供应工作，根据工程技术部下达的物资需求计划及时保质保量地完成物资及设备的供应。

计划财务部

负责执行国家和上级有关部门计划、统计、财务方面的法规、政策，实行统一计划，规划管理，严格财务管理。

经济管理部 （或计划合同部、商业部）：

负责对业主验工计价、劳务招标、对劳务单位验工计价以及成本及收益等经济指标测算。

综合办公室

负责项目的衣食住行，包括统一采购工作服、厨师及食材采买、项目部办公及住宿场所租赁、公车调度管理等，还负责收发公文、采买办公用品。

经理办公室

负责公司的日常事务处理，接待来访来客，协调各部门的业务关系。

生产安全部

负责公司的生产安排及安全管理。

技术质量部

负责公司的施工技术和质量的控制与管理。

人力资源部

负责公司的人员调动、劳动力平衡。

开发部

负责公司的生产任务开发和招投标工作。

后勤保卫部

负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。

经营管理部

负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

采购与供应链管理部门

负责采购建筑材料和设备。

质量控制部门

负责检查建筑质量和符合标准。